福建光華天成飼料科技有限公司認真貫徹落實林董事長的“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”的指示精神，總經(jīng)理曹振華組織公司全體員工認真學(xué)習(xí)傳達貫徹公司“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”的工作會議精神。按集團的要求，堅決執(zhí)行、馬上就辦、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員行動。首先把天成、百特車間工人集中統(tǒng)一管理， 其次對車間環(huán)境進行一次徹底的清理整頓工作，對倉庫內(nèi)的產(chǎn)品明確分類、整齊擺放、一目了然。
孟雪作為天成飼料的生產(chǎn)部經(jīng)理、楊長城作為百特飼料的車間主任，以身作則，自覺地站在一個新的起點上，結(jié)合自身職責帶領(lǐng)所有工人遵循會議內(nèi)容，積極采取措施，對工作進行合理的明細分工，不負眾望，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)實際，團結(jié)奮進，掀起大干高潮。
此次車間的衛(wèi)生、 產(chǎn)品分類整理的徹底整頓，讓生產(chǎn) 車間倉庫煥然一新，不僅美觀、整潔，而且更加有效的提高生產(chǎn)效率，同時也受到大家的一致好評，充分體現(xiàn)了”提質(zhì)增效、降成本、改面貌”的主體精神。以集團總部牽頭行動，做好帶頭示范作用，希望其他各分公司、各基地的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工立即行動起來，一方面有組織、有重點、有效地開展“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”的大行動。另一方面全體員工在各自崗位上，結(jié)合自己的崗位特點開展“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”的行動。為實現(xiàn)2018年多項任務(wù)目標打基礎(chǔ)、做貢獻。同時希望在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚光華集團的優(yōu)良企業(yè)文化精神，在各項工作中取得更好的成績。
